(очаква се)

Обучение
High-Performing Teams

Дати

(очаква се)

Място

Ню Харайзънс България

Лектор

Младен Томов

„Талантът печели игри, а екипната работа и интелигентността печелят шампионати.“
— Майкъл Джордан

Какво е High-Performing Teams?

Високопроизводителните екипи (High-performing teams) са групи от хора с определена специализация и допълващи се умения, които са фокусирани върху конкретни цели и които постоянно работят заедно, правят иновации и постигат блестящи бизнес резултати.

Такива екипи имат силно чувство на отговорност за постигането на екипните цели. Членовете на екипа проявяват високо ниво на взаимно доверие един към друг.

Високопроизводителните екипи също са познати под името самоуправляващи се екипи, екипи с преплетени функции и суперекипи.

Характеристики на High-Performing Teams

Да създадете от обикновен работен екип високопроизводителен такъв не е лесна задача. За целта, първо, е необходимо всеки от служителите да има ясна представа за това какви характеристики са присъщи на високопроизводителните екипи. Ето някои от тях:
  • споделена култура и ценности;
  • хората в екипа имат една, обща и ясна цел;
  • свободна комуникация между участниците;
  • доверие и взаимоуважение;
  • споделено лидерство – всеки може да е лидер, когато ситуацията го изисква;
  • установени ефективни работни процеси;
  • приемане на различията между участниците;
  • гъвкавост и адаптивност;
  • непрекъснато обучение.

Дотук всичко изглежда ясно, обаче практиката показва, че повечето от екипите, които работят в IT организациите, не са високопроизводителни.

За това как да се повиши производителността у служителите, къде е скрит проблема, какви са методите за „лечение“ може да ви помогне професионалист в IT областта, който знае как да разпознава проблемите, които съществуват в екипа и да предложи приложими техники за покачване на производителността у служителите.

Ползите от курса

Ключът към успеха на една IT организация са нейните служители. Колкото по-високопроизводителни са хората в организацията, толкова по-големи бизнес цели организацията може да постигне.

Преминавайки този курс, IT организацията получава:
  • обучени служители, които знаят основните характеристики на високопроизводителните екипи и имат вече идеи какво да променят в работата и поведението си, за да способстват за по-голяма производителност на екипа като цяло;
  • квантов скок в бизнес резултатите благодарение на повишена мотивация у служителите, удовлетвореността на клиентите, подобрена комуникация в екипите;
  • дългосрочна полза, изразяваща се в трансфера на знания, които хората от обучения екип могат да споделят с останалите членове на организацията.

Умение, което почти всяка организация търси в новодошлия кандидат за работа е умението за работа в екип.

Ако сте експерт в определена област и бъдете поканен(а) на работа в голям проект, който включва и други експерти, много е важно да знаете как да работите успешно в този екип.

Преминавайки този курс, вие ще:
  • научите разликите между обикновен екип и високопроизводителен такъв;
  • знаете как да повишите личната ви производителност;
  • можете да определяте къде се крият проблемите в екипа, които пречат на постигането на изключителни резултати.

Аудитория

Обучението е подходящо за организации, които искат да постигат блестящи бизнес резултати и висока удовлетвореност на служителите от работата.

Също така:
  • Team Leaders;
  • проектни мениджъри;
  • Scrum Masters;
  • Product Owners;
  • членове на екипи.

Програмата

Продължителност: 1 ден
Часове на провеждане: 09:00 – 16:30
Език на провеждане: български

По време на обучението ще разгледаме проблематичните области, свързани с постигането на екипната ефективност, и ще отговорим на следните въпроси:

  • 1. Какво е екип и екип ли сме наистина?

  • 2. Как да подобрим представянето на екипа?

  • 3. Важността на доверието и психологическата сигурност.

  • 4. Как да подхождаме към несъгласията и конфликтите в екипа?

  • 5. Как да насърчим инициативността и ангажираността в екипа?

  • 6. Как се създават самоорганизирани екипи и какви са спецификите им?

  • 7. Как да се фокусираме върху резултатите, които искаме да постигнем?

Всяка тема включва дискусии и упражнения.

Лектор / учете от най-добрите

Младен Томов

Младен Томов

Инструктор по управление на проекти, Agile методологии и меки умения

Младен започва кариерата си в софтуерната индустрия през 2004 г. Той е експерт в управлението на продукти, проекти и екипи със силен фокус върху ползотворното прилагане на гъвкави методологии като Scrum и Design Thinking. В първите 7 години от кариерата си работи като Java разработчик и софтуерен консултант. От 2010 година насам разширява опита си с роли в управление на проекти, екипи и продукти. Заема ролята на Scrum Master, Product Owner, Product Manager, Software Engineering Manager.

Опитен инженерен професионалист с MBA с фокус върху Business Excellence. Опитът му включва наемане, мотивиране и управление на софтуерни инженери, провеждане на обучения и коучинг, комуникация с клиенти и партньори, част от Fortune 500 компании.

Работата му като софтуерен инженер и дългогодишното тясно взаимодействие с бизнеса предпоставя неговата комплексна гледна точка върху изпълнението на проектите и работата със заинтересованите страни. Той умее да предоставя различни примери и да предизвиква задълбочен анализ на сложни практически казуси в дискусии с курсистите. За 4 години преподаване в учебния център New Horizons Младен е обучил над 370 курсисти.

Оценки от курсистите (2021-2022)

Оценки от курсистите (2021-2022) за Младен Томов

Препоръки / какво казват нашите курсисти?

Запазете вашето място сега! / запазете датите

Курс High-Performing Teams

(очаква се)
230

* Цената е без ДДС.

Защо да изберете Ню Харайзънс България?

  • 42 години глобално присъствие и know-how
  • Над 42 000 обучени курсисти в България от 2002 г.
  • 98% от нашите клиенти биха препоръчали обученията ни
  • Най-добър европейски център в глобалната мрежа на Ню Харайзънс за 2020, 2018, 2015, 2014 и 2012 г.
  • Център №1 за IT обучения в България според класацията Computerworld "ИКТ Топ 100" за 2020-2011 и 2008 г.
  • Персонализирани обучения според изискванията и нуждите на клиента
  • Опитен инструктор с отлични обратни връзки от курсистите
  • Всеки участник получава сертификат, издаден от New Horizons, който се оценява високо от работодателите, тъй като е доказателство за получени знания от висок клас

Запазете вашето място!


CAPTCHA code
4-символен код от картинката:

Ню Харайзънс България

бул. Драган Цанков 36
Интерпред, Блок А, етаж 6
София, 1040

+359 885 666 815

office@newhorizons.bg

Упътване

Имате въпроси? / свържете се с нас


CAPTCHA code
4-символен код от картинката: