Курс High-Performing Teams

„Талантът печели игри, а екипната работа и интелигентността печелят шампионати.“
— Майкъл Джордан

Какво е High-Performing Teams?

Високопроизводителните екипи (High-performing teams) са групи от хора с определена специализация и допълващи се умения, които са фокусирани върху конкретни цели и които постоянно работят заедно, правят иновации и постигат блестящи бизнес резултати.

Такива екипи имат силно чувство на отговорност за постигането на екипните цели. Членовете на екипа проявяват високо ниво на взаимно доверие един към друг.

Високопроизводителните екипи също са познати под името самоуправляващи се екипи, екипи с преплетени функции и суперекипи.

Характеристики на High-Performing Teams

Да създадете от обикновен работен екип високопроизводителен такъв не е лесна задача. За целта, първо, е необходимо всеки от служителите да има ясна представа за това какви характеристики са присъщи на високопроизводителните екипи. Ето някои от тях:

споделена култура и ценности;
хората в екипа имат една, обща и ясна цел;
свободна комуникация между участниците;
доверие и взаимоуважение;
споделено лидерство – всеки може да е лидер, когато ситуацията го изисква;
установени ефективни работни процеси;
приемане на различията между участниците;
гъвкавост и адаптивност;
непрекъснато обучение.

Дотук всичко изглежда ясно, обаче практиката показва, че повечето от екипите, които работят в IT организациите, не са високопроизводителни.

За това как да се повиши производителността у служителите, къде е скрит проблема, какви са методите за „лечение“ може да ви помогне професионалист в IT областта, който знае как да разпознава проблемите, които съществуват в екипа и да предложи приложими техники за покачване на производителността у служителите.

Ключът към успеха на една IT организация са нейните служители. Колкото по-високопроизводителни са хората в организацията, толкова по-големи бизнес цели организацията може да постигне.

Преминавайки този курс, IT организацията получава:

обучени служители, които знаят основните характеристики на високопроизводителните екипи и имат вече идеи какво да променят в работата и поведението си, за да способстват за по-голяма производителност на екипа като цяло;
квантов скок в бизнес резултатите благодарение на повишена мотивация у служителите, удовлетвореността на клиентите, подобрена комуникация в екипите;
дългосрочна полза, изразяваща се в трансфера на знания, които хората от обучения екип могат да споделят с останалите членове на организацията.

Умение, което почти всяка организация търси в новодошлия кандидат за работа е умението за работа в екип.

Ако сте експерт в определена област и бъдете поканен(а) на работа в голям проект, който включва и други експерти, много е важно да знаете как да работите успешно в този екип.

Преминавайки този курс, вие ще:

научите разликите между обикновен екип и високопроизводителен такъв;
знаете как да повишите личната ви производителност;
можете да определяте къде се крият проблемите в екипа, които пречат на постигането на изключителни резултати.

Аудитория

Обучението е подходящо за организации, които искат да постигат блестящи бизнес резултати и висока удовлетвореност на служителите от работата.

Също така:

Team Leaders;
проектни мениджъри;
Scrum Masters;
Product Owners;
членове на екипи.

Програмата

Продължителност: 1 ден
Часове на провеждане: 09:00 – 16:30
Език на провеждане: български

По време на обучението ще разгледаме проблематичните области, свързани с постигането на екипната ефективност, и ще отговорим на следните въпроси:

1. Какво е екип и екип ли сме наистина?

2. Как да подобрим представянето на екипа?

3. Важността на доверието и психологическата сигурност.

4. Как да подхождаме към несъгласията и конфликтите в екипа?

5. Как да насърчим инициативността и ангажираността в екипа?

6. Как се създават самоорганизирани екипи и какви са спецификите им?

7. Как да се фокусираме върху резултатите, които искаме да постигнем?

Всяка тема включва дискусии и упражнения.

Лектор / учете от най-добрите

Младен Томов

Лектор по гъвкави методологии и коуч

Има над 15 годишен опит в софтуерната индустрия, като е заемал различни роли. В първите 7 години от кариерата си работи като Java разработчик и софтуерен консултант. От 2010 насам разширява опита си с роли в управление на проекти, екипи и продукти. Заема ролята на Scrum Master, Product Owner, Product Manager, Software Engineering Manager.

Младен работи със силен фокус върху ползотворното прилагане на гъвкави методологии като Scrum и Design Thinking. Опитен инженерен професионалист с MBA, фокусиран в Business Excellence.

Опитът му включва наемане, мотивиране и управление на софтуерни инженери, провеждане на обучения и коучинг, комуникация с клиенти и партньори, част от Fortune 500 компании.

Работата му като софтуерен инженер и дългогодишното тясно взаимодействие с бизнеса, предпоставя неговата комплексна гледна точка върху изпълнението на проектите и работата със заинтересованите страни. Той умее да предоставя различни примери и да предизвиква задълбочен анализ на сложни практически казуси в дискусии с курсистите.

Оценка на курсистите – Младен Томов

(2018-2019)
Оценки на курсистите (2018-2019) за Младен Томов

Препоръки / какво казват нашите курсисти?

„Смятам, че обучението ще повиши качеството ми на работа по проекти, продуктивността ми и ще спомогне да внеса полезни нововъведения. Курсът беше изпълнен с практически съвети, поднесени с реални казуси и сценарии.“

Senior Business Analyst, Indeavr

„Най-полезни в тренинга за мен бяха практически насочените активности. Считам, че практиката в сравнение с теорията бяха в добро съотношение. Инструкторът е изключителен професионалист.“

Project Manager, Indeavr

„Включих се в курса с цел да получа нови знания. Изключително доволен съм и считам, че обучението ще подобри работата ми. Имам много добро впечатление от инструктора и бих дал оценка 9/9 на учебната програма, инструктора и учебния център.“

Developer, SAP

„Материалът беше много добре представен и подкрепен с практически примери и упражнения.“

Product Development Specialist, VIVACOM

„Младен е истински професионалист с дълбоки познания по въпроса. Имаше много интерактивен начин на представяне на материалите, много практически примери и задачи. Винаги позитивен и подкрепящ своите курсисти.“

Виктор Войнов, Product Consultant, Techvision

„Младен може би е един от малкото, които успяха да задържат вниманието ми в онлайн среда. Преминах поне 3 обучения през последните 2 години и всички бяха уморителни поради липса на разбиране на материала сред участниците. С Младен обаче не е така. You rock \m/“

Боян Ставрев, Project Manager, Modis

„Младен е страхотен професионалист! Стилът му на преподаване е много интригуващ и интересен. Той успя да задържи интереса ми през цялото време на курса.“

Николай Пенов, Resource Manager, Modis

Запазете вашето място сега! / запазете датите