(очаква се)

Обучение и сертификация
Lean Six Sigma Yellow Belt

Ако можете да измерите нещо, можете да го управлявате.

Дати

(очаква се)

Място

Ню Харайзънс България

Лектор

Анелия Манчева

Ползите от Lean Six Sigma

  • Подобряване на продукта
  • Повишаване на приходите
Как се постига това?
  • Анализ, измерване, контрол и подобряване на процесите
  • Премахване на ненужните процеси
  • Оптимизация на настоящите спрямо актуалните нужди на организацията
  • Оптимално разпределение на ресурсите
  • По-добро управление на промяната (Change Management)
  • Елиминиране на вариацията в крайния продукт физически, услуга или софтуер

Продължителност: 2 дни / 16 уч. часа
Часове на провеждане: 09:00 – 16:30
Език на провеждане: български

Защо да започнете с жълт колан?

  • Това е най-подходящото начало, ако нямате опит в проекти по Lean Six Sigma.
  • Курсът ще Ви запознае с основните принципи на методологията и ще ви обясни кога и как да я използвате.
  • Ще започнете от първото същинско ниво на методологията, изграждайки стабилна основа, над която да надграждате.
  • Ще добиете правилно и ясно разбиране за принципите и инструментите от процеса DMAIC, за да можете умело да ги прилагате в различни ситуации.
  • Ако не сте се занимавали със статистика, минавайки жълт колан, ще можете много по-лесно да правите статистически анализи.

Обучението ще спомогне да поставите основите на перспективна и надграждаща сертификация.
При включване в обучение за Yellow Belt, можете да се възползвате от отсъпка при следващите нива на обучение /научете повече/.

След завършване на курса

  1. Ще имате ясно разбиране за принципите на Lean Six Sigma.
  2. Ще познавате и разбирате основните практики на често използваните инструменти на Lean Six Sigma.
  3. Ще можете успешно да следвате процесите, установени във Вашия проект по Lean Six Sigma, и задачите, поставени от проектния мениджър.
  4. Ще можете да извличате и правите динамичен анализ на данните.
  5. На тази база ще можете да създавате графики на данните.
  6. Ще можете да обучавате други служители на процесите и значението им за проекта.

Лектор / учете от най-добрите

Анелия Манчева

Анелия Манчева

Project Manager, Operational Excellence Lead, Trainer

Анелия Манчева е опитен професионалист в сферата на управлението на проектите, процесите и операциите. В продължение на много години тя успешно имплементира Lean/Six Sigma методологията в организациите, в които работи, както и в тези, които консултира. Някои от основните насоки в работата й включват VSM (Value Stream Mapping), анализ и визуализация на бизнес процеси, управление на промяна, установяване на ключови показатели за ефективност и контрол на постигането им.

Кариерата на Анелия стартира в аутосорсинг индустрията, където след задълбочаване на познанията си в сферата на Lean и работа с данни, тя решава да се отдаде на най-добрите практики в областта на оперативното съвършенство, работейки и с компании от сферата на производството. Тя има опит в международни гиганти като AIG, Ingram Micro и Sutherland, където е била на ключови позиции в сферата на подобрението на процеси.

Завършва магистърската си програма по Политически науки в Амстердам, Холандия и говори свободно испански, португалски и английски език.

Сертифицирана е по:
  • Lean Six Sigma Green Belt (IASSC)
  • Project Management Professional (PMP)®

Нашите клиенти

Целенасочен, практически ориентиран без излишна информация.
Виктор Тодоров
Team Lead, MODIS
Много полезен, интересен, изпълнен с нова информация и методологии. Нямам търпение за следващия!
Антоан Пейн
Quality Manager, DXC technology
Изключително подробен, поднесена професионално информация, точност и пунктуалност.
Мария Христова
Quality Coach, William Hill
За мен беше доста полезен за новия фокус в работата ми.
Елица Кривошиева
Quality Team Manager, William Hill
Обучението беше полезно и представи нова гледна точка върху работните процеси и тяхната оптимизация.
Ивайло Иванов
International Sportsbook Executive, William Hill

Сертификационен изпит IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt Exam™

  • 2 астрономически часа.
  • 60 въпроса.
  • Успешно положен изпит – при 230 точки от общо 300.
  • Затворена книга.
  • Тестови въпроси и въпроси вярно/грешно от всяка главна област от Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge.
  • Без предварителни условия за кандидатстване.

Цена / запазете датите

Курс Lean Six Sigma Yellow Belt

495

Курс + изпит

Цена за изпит: 235 €
730

* Цените са без ДДС.

Какво ни отличава?

  • Опитен инструктор с отлични обратни връзки от курсистите
  • Практически примери и дискусии, които ще Ви помогнат за успешно прилагане на Lean Six Sigma
  • Компактна група с не повече от 12 участника
  • Всички необходими учебни матерали
  • Комфортна и предразполагаща учебна среда
  • Допълнителна гаранция за служители
  • Гъвкава процедура за записване в сертификационен изпит
  • 42 години глобално присъствие и know-how
  • Над 42 000 обучени курсисти в България от 2002 г.
  • 98% от нашите клиенти биха препоръчали обученията ни
  • Най-добър европейски център в глобалната мрежа на Ню Харайзънс за 2020, 2018, 2015, 2014 и 2012 г.
  • Център №1 за IT обучения в България според класацията Computerworld "ИКТ Топ 100" за 2020-2011 и 2008 г.
  • Персонализирани обучения според изискванията и нуждите на клиента

Запазете вашето място!


CAPTCHA code
4-символен код от картинката:

Следващи възможности за квалификация

Ню Харайзънс България

бул. Драган Цанков 36
Интерпред, Блок А, етаж 6
София, 1040

Обучения: +359 885 666 815
Изпити: +359 885 601 989

office@newhorizons.bg

Упътване

Имате въпроси? / свържете се с нас


CAPTCHA code
4-символен код от картинката: