(очаква се)

Обучение и сертификация
Lean Six Sigma Yellow Belt

Ако можете да измерите нещо, можете да го управлявате.

Дати

(очаква се)

Място

Ню Харайзънс България

Лектор

Васил Петров

Ползите от Lean Six Sigma

  • Подобряване на продукта
  • Повишаване на приходите
Как се постига това?
  • Анализ, измерване, контрол и подобряване на процесите
  • Премахване на ненужните процеси
  • Оптимизация на настоящите спрямо актуалните нужди на организацията
  • Оптимално разпределение на ресурсите
  • По-добро управление на промяната (Change Management)
  • Елиминиране на вариацията в крайния продукт физически, услуга или софтуер

Продължителност: 2 дни / 16 уч. часа
Часове на провеждане: 09:00 – 16:30
Език на провеждане: български

Защо да започнете с жълт колан?

  • Това е най-подходящото начало, ако нямате опит в проекти по Lean Six Sigma.
  • Курсът ще Ви запознае с основните принципи на методологията и ще ви обясни кога и как да я използвате.
  • Ще започнете от първото същинско ниво на методологията, изграждайки стабилна основа, над която да надграждате.
  • Ще добиете правилно и ясно разбиране за принципите и инструментите от процеса DMAIC, за да можете умело да ги прилагате в различни ситуации.
  • Ако не сте се занимавали със статистика, минавайки жълт колан, ще можете много по-лесно да правите статистически анализи.

Обучението ще спомогне да поставите основите на перспективна и надграждаща сертификация.
При включване в обучение за Yellow Belt, можете да се възползвате от отсъпка при следващите нива на обучение /научете повече/.

След завършване на курса

  1. Ще имате ясно разбиране за принципите на Lean Six Sigma
  2. Ще познавате и разбирате основните практики на често използваните инструменти на Lean Six Sigma
  3. Ще можете успешно да следвате процесите, установени във Вашия проект по Lean Six Sigma, и задачите, поставени от проектния мениджър
  4. Ще можете да извличате и правите динамичен анализ на данните
  5. На тази база ще можете да създавате графики на данните
  6. Ще можете да обучавате други служители на процесите и значението им за проекта

Лектор / учете от най-добрите

Васил Петров е мениджмънт консултант и повече от 12 години прилага методи за подобрение на организациите във водещи компании от различни браншове в Европа, Азия и САЩ – сървиси, авиация, производство и разработване на софтуер.

Опитът му включва Lean и Lean Six Sigma, Change Management, Бизнес анализ и Събиране на изисквания, Създаване на PMO, Управление на проекти, Разработване и изпълнение на стратегия, Развитие и управление на доставчици, Оптимизация на верига от доставки.

От 2015 насам е Head of Business Process Improvement към Ingram Micro. Работил е в Porsche Consulting Ltd, Булгартабак Холдинг, а от 2014 развива частна консултантска практика.

Васил е сертифициран Lean Six Sigma Black Belt, съосновател и председател на Lean Institute Bulgaria. Придобил е MBA степен от международна програма в Германия, Австралия и Индия. Говори с лекота английски, немски и руски.

Според нашите курсисти една от най-сериозните ползи на неговите обучения са множеството примери от различни браншове, адаптирани към профила на участниците.

Васил Петров

Васил Петров

Business Process Improvement Consultant

Оценки на курсистите (2018-2019) за Васил Петров

Нашите клиенти

Целенасочен, практически ориентиран без излишна информация.
Виктор Тодоров
Team Lead, MODIS
Много полезен, интересен, изпълнен с нова информация и методологии. Нямам търпение за следващия!
Антоан Пейн
Quality Manager, DXC technology
Изключително подробен, поднесена професионално информация, точност и пунктуалност.
Мария Христова
Quality Coach, William Hill
За мен беше доста полезен за новия фокус в работата ми.
Елица Кривошиева
Quality Team Manager, William Hill
Обучението беше полезно и представи нова гледна точка върху работните процеси и тяхната оптимизация.
Ивайло Иванов
International Sportsbook Executive, William Hill

Сертификационен изпит IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt Exam™

  • 2 астрономически часа.
  • 60 въпроса.
  • Успешно положен изпит – при 230 точки от общо 300.
  • Затворена книга.
  • Тестови въпроси и въпроси вярно/грешно от всяка главна област от Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge.
  • Без предварителни условия за кандидатстване.

Цена

Курс Lean Six Sigma Yellow Belt

395

Курс + изпит

Цена за изпит: 195 €
590

Курс + изпит

Разсрочено плащане

24 x 24,58

Цените са без ДДС.

Разсрочено плащане / за физически лица

За да подкрепим решението Ви лично да инвестирате в своите знания и професионализъм, създадохме услуга за разсрочено плащане без оскъпяване.

Всяко от нашите обучения със стойност от 1000 до 7000 лева с ДДС може да бъде закупено на изплащане за период между 2 и 24 месеца.

Разсроченото плащане не се комбинира с други отстъпки и промоции.

Какво ни отличава?

  • Опитен инструктор с отлични обратни връзки от курсистите
  • Практически примери и дискусии, които ще Ви помогнат за успешно прилагане на Lean Six Sigma
  • Компактна група с не повече от 12 участника
  • Всички необходими учебни матерали
  • Комфортна и предразполагаща учебна среда
  • Допълнителна гаранция за служители
  • Гъвкава процедура за записване в сертификационен изпит
  • 38 години глобално присъствие и know-how
  • Над 30 000 обучени курсисти в България от 2002 г.
  • 98% от нашите клиенти биха препоръчали обученията ни
  • Най-добър eвропейски център в глобалната мрежа на Ню Харайзънс за 2018, 2015, 2014 и 2012 г.
  • Център №1 за IT обучения в България според класацията Computerworld "ИКТ Топ 100" за 2018-2011 и 2008 г.
  • Персонализирани обучения според изискванията и нуждите на клиента

Запазете вашето място!


Следващи възможности за квалификация

Имате въпроси? / свържете се с нас

Адрес

Ню Харайзънс България
бул. Драган Цанков 36
Интерпред, Блок А, етаж 6
София, 1040
+359 885 666 815

office@newhorizons.bg

Упътване