10-14 февруари 2025
Сертификационно обучение
Project Management Professional (PMP)®
„Няма добри ръководители на проекти, само такива с късмет.“
Ако наистина вярвате в това, PMP® не е за Вас.
PMP® е за ръководители на проекти, които искат:
- Да стават все по-добри – проект след проект;
- Да инвестират в кариерата си;
- Да се отличават.
Топ 5 причини да вземете PMP® сертификат:
- Project Management Professional (PMP)® сертификатът е надежден начин да валидирате познанията и професионалния си опит. Той има международна валидност и е широко разпознаваем в България.
- PMP® сертификатът не е обвързан с конкретна методология или индустрия. Той е търсен в ИТ, строителство, фармацевтика, производство, телекомуникации, финанси и др.
- PMP® сертификатът е показател за вашата отдаденост на професията и за стремежа ви да развивате и поддържате актуални знанията и способностите си.
- С него ставате част от престижната професионална общност на над 1,000,000 PMI® сертифицирани ръководители на проекти по света.
- Сертифицираните професионалисти се радват на редица предимства, като по-високо възнаграждение, възможности за развитие в кариерата и признание от работодателя.
Защо PMP® курс?
Project Management Professional (PMP)® курсът е задължително условие за явяване на сертификационния изпит за PMP® към PMI®.
PMP® курсът дава рамка от добри практики за управление на проекти, която:
- Организира и допълва знанията от практиката;
- Намалява риска проектът да не достави заложените резултати;
- Намалява риска проектът да излезе извън ограниченията на работния график, бюджет и ресурси.
Програмата
Дати на провеждане: 10-14 февруари 2025
Продължителност: 5 дни / 40 уч. часа
Часове на провеждане: 9:00 – 16:30
Език на провеждане: български
Форма на провеждане: Присъствено обучение в група
Лектор: Иван Русков
- 1. Getting Started with Project Management
- 2. Project Management and the Organization
- 3. Working with Project Management Processes
- 4. Initiating a Project
- 5. Planning a Project
- 6. Planning for Project Time Management
- 7. Planning Project Budget, Quality, and Communications
- 8. Planning for Risk, Procurements, and Stakeholder Management
- 9. Executing a Project
- 10. Managing Project Work, Scope, Schedules, and Cost
- 11. Controlling the Project
- 12. Closing a Project
- Вижте подробната програма
Следващи дати на провеждане: 17-21 март 2025 (ONLINE, лектор: Ивайло Иванов)
Участниците в курса получават:
- Учебник PMP® Certification Preparation, базиран на актуалните изисквания за изпит PMP към 2024 г.;
- Симулатор за PMP изпит с 590 въпроса;
- Достъп до портал с над 60 онлайн видео лекции за затвърждаване на материята;
- Сертификат за завършено обучение;
- Споделен опит с останалите участници в курса и лектора.
Лектор / учете от най-добрите
Иван Русков
Trainer for Project Management & IT Service Management | ITIL® Expert | ITIL® 4 MP / SL | PMP® | PRINCE2®
Опит в проектен и програмен мениджмънт в ИТ сектора от 2006 година.
Сертифициран като PMP®, PRINCE2®, ITIL® Expert / ITIL® 4 Leader/ ITIL® 4 Strategic Leader/ ITIL® 4 Managing Professional/ ITIL® Foundation, SAFe® Product Owner / Product Manager и др.
Иван Русков стартира кариерата си в Siemens през 2006 г., където работи като инженер по поддръжка на телекомуникационно оборудване от висок клас. През 2010 г. се присъединява към Hewlett-Packard (HP Inc.), като е ключова фигура в създаването на екипа за управление на кризи в Центъра за управление на услуги. От 2014 г. насочва вниманието си към управление на програми, проекти и екипи в сферата на IT услугите, а от 2016 г. е сертифициран PMP® (Project Management Professional). В момента Иван заема длъжността началник отдел в голяма национална институция, където ръководи сложни инициативи с висока стратегическа значимост.
С богат опит в различни индустрии – софтуерна, телекомуникационна и банкова – Иван успешно ръководи проекти, използвайки както традиционни (Waterfall), така и гъвкави (Agile) методологии. Неговата експертност включва управление и оптимизация на IT и бизнес процеси, управление на продукти в Agile среда и реализиране на проекти със стратегическо значение за организациите. Освен това е специализирал в цифровата трансформация и проявява засилен интерес към киберсигурността.
Като лектор в New Horizons, Иван помага на курсистите да развият уменията си за управление на проекти, да станат по-добри лидери и да повишат своята ефективност като професионалисти. Стремежът му е да вдъхновява бъдещите проектни мениджъри да бъдат не само успешни ръководители, но и истински иноватори в своята област.
Личното му мото: „Разликата между добрия и перфектния ръководител на проекти е начинът, по който комуникира.“.
Разсрочено плащане / за физически лица
За да подкрепим решението Ви лично да инвестирате в своите знания и професионализъм, създадохме услуга за разсрочено плащане без оскъпяване.
Всяко от нашите обучения със стойност от 1000 до 7000 лева с ДДС може да бъде закупено на изплащане за период между 2 и 24 месеца.
Разсроченото плащане не се комбинира с други отстъпки и промоции.
Запазете вашето място!
Изпит
Изисквания за явяване на изпит:- Бакалавърска степен
- Три години участие в проекти
- 35 часа обучение / обучение за управление на проекти или сертификация CAPM®
- Гимназиална диплома
- Пет години водещи проекти
- 35 часа обучение / обучение за управление на проекти или сертификация CAPM®
Можете да положите изпита си онлайн от Вашия дом.
Защо да изберете Ню Харайзънс България?
- 42 години глобално присъствие и know-how
- Над 42 000 обучени курсисти в България от 2002 г.
- 98% от нашите клиенти биха препоръчали обученията ни
- Най-добър европейски център в глобалната мрежа на Ню Харайзънс за 2020, 2018, 2015, 2014 и 2012 г.
- Център №1 за IT обучения в България според класацията Computerworld "ИКТ Топ 100" за 2020-2011 и 2008 г.
- Спонсор за обучения на PMI® Bulgaria Chapter
- Партньор на PMDay Bulgaria
Ню Харайзънс България
бул. Драган Цанков 36
Интерпред, Блок А, етаж 6
София, 1040
Обучения: +359 885 666 815
Изпити: +359 885 601 989